・原価とは製品の生産、販売、サービスの提供のために消費される財貨、用役の（ ）価値である。
・ 原価の分類には以下のようなものがある。
1. 発生形態別に（ ）費、（ ）費、その他経費
2. 製品との関連性によって（ ）費と（ ）費
3. 操業量との関連によって（ ）費と（ ）費、準固定費、準変動費
4. 原価管理のステップ別に（ ）原価と（ ）原価
・ 原価計算には次の4つの目的がある。
1. （ ）諸表の作成：出資者、債権者、（ ）者への情報提供
2. （ ）策定：製品別数量計画の決定
3. （ ）決定：（ ）価格や販売価格設定に使用
4. 原価（ ）：コストダウン（ＣＤ）活動の指標とする
・ 財務会計で使用される原価計算では、間接費が製品毎に配（ ）される。間接費の比率が大きくなった現在、製品ミックスを計画する際には注意が必要である。
・ 原価の固定費に（ ）費を足した金額が（ ）高に一致する点を採算（ ）点と呼び、計画売上高からこの時の売上高を引いて計画売上高で割った（ ）率が大きいほど、赤字になりにくいと言える。
・ （ ）は（ ）基準原価計算とも呼ばれ、間接費を配賦することなく原価を発生させている（ ）に振り分けて、製品の原価をより正しく把握しようとする方法である。
・複数製品の中で、何をどれだけ作るべきかといった経済性分析にあたっては、全部原価から（ ）費を除いた（ ）原価で判断するが、（ ）能力に余裕がある場合とない場合で判断基準が異なるので、注意を要する。
・ この考えをさらに進めたのが（ ）プット会計であり、売り上げから純（ ）費だけを引いた（ ）プットと、そこから業務費用を引いて投資額で割った（ ）（投資利益率）の最大化をゴールとしている。
・ その結果、（ ）に集中したコスト管理が可能となり、合理的な判断が可能となる。（ ）（制約条件理論）と言われる所以である。
・ 原価企画は、旧来には予定原価に（ ）を加えて製品価格としていたが、現代では（ ）価格から（ ）利益を引いた原価を実現する考えになっている。そのためには（ / ）（価値分析/価値工学）を利用したり、（ ）期間を短縮するなどが効果的である。
