・原価とは製品の生産、販売、サービスの提供のために消費される財貨、用役の( )価値である。
・ 原価の分類には以下のようなものがある。
1. 発生形態別に( )費、( )費、その他経費
2. 製品との関連性によって( )費と( )費
3. 操業量との関連によって( )費と( )費、準固定費、準変動費
4. 原価管理のステップ別に( )原価と( )原価
・ 原価計算には次の4つの目的がある。
1. ( )諸表の作成:出資者、債権者、( )者への情報提供
2. ( )策定:製品別数量計画の決定
3. ( )決定:( )価格や販売価格設定に使用
4. 原価( ):コストダウン(CD)活動の指標とする
・ 財務会計で使用される原価計算では、間接費が製品毎に配( )される。間接費の比率が大きくなった現在、製品ミックスを計画する際には注意が必要である。
・ 原価の固定費に( )費を足した金額が( )高に一致する点を採算( )点と呼び、計画売上高からこの時の売上高を引いて計画売上高で割った( )率が大きいほど、赤字になりにくいと言える。
・ ( )は( )基準原価計算とも呼ばれ、間接費を配賦することなく原価を発生させている( )に振り分けて、製品の原価をより正しく把握しようとする方法である。
・複数製品の中で、何をどれだけ作るべきかといった経済性分析にあたっては、全部原価から( )費を除いた( )原価で判断するが、( )能力に余裕がある場合とない場合で判断基準が異なるので、注意を要する。
・ この考えをさらに進めたのが( )プット会計であり、売り上げから純( )費だけを引いた( )プットと、そこから業務費用を引いて投資額で割った( )(投資利益率)の最大化をゴールとしている。
・ その結果、( )に集中したコスト管理が可能となり、合理的な判断が可能となる。( )(制約条件理論)と言われる所以である。
・ 原価企画は、旧来には予定原価に( )を加えて製品価格としていたが、現代では( )価格から( )利益を引いた原価を実現する考えになっている。そのためには( / )(価値分析/価値工学)を利用したり、( )期間を短縮するなどが効果的である。